Erik Man, founder of Seventy-Seven
國際商業及增長歐洲與亞洲

國際商業及增長顧問

以策略、伙伴及可持續增長,連接歐洲與亞洲。

您的跨境增長夥伴

Seventy-Seven 協助有抱負的企業跨境發展。策略、市場洞察與可靠人脈匯聚於同一目標:將國際機會轉化為實際成果。

解決方案

Seventy-Seven 如何創造價值

為希望增長、連繫及國際化的企業提供策略陪伴。

國際增長策略

您的國際抱負化為清晰的增長計劃:優先次序、風險、時機與具體行動。

市場進入與拓展

透過本地洞察及可靠伙伴,支援企業探索、進入及發展新市場。

歐亞業務發展

在歐洲與亞洲的企業、機會與人脈之間架起橋樑。

策略顧問

為面對國際決策的企業家及管理者提供獨立、務實的策略意見。

國際 HR 及 Payroll 管理

透過可靠本地專家協調國際 HR 及 payroll 事項,重視結構、效率及可擴展性。

營運卓越與精益管理

改善流程、減少浪費,令跨境營運更簡單、一致及高效。

少一點複雜,多一點方向。

"不是厚厚的報告,而是清晰選擇、實際步驟及真正推動企業前進的陪伴。"

Europe Asia Corridor

連接兩個商業世界

歐洲與亞洲各有不同的營商方式。Seventy-Seven 協助企業跨越這道鴻溝,並專注於比利時與香港之間的雙向發展。

歐洲結構

清晰流程、治理、合規意識、規劃及透明度。

一座策略橋樑

Seventy-Seven 將願景轉化成尊重兩地文化並推動進展的方法。

亞洲關係文化

信任、長遠關係、時機、細節及本地敏感度。

高端,但務實

Seventy-Seven 將策略思維與企業現實結合。

沒有複雜化的策略
沒有空洞承諾的網絡
陪伴直到下一步
Assignments

典型項目

Seventy-Seven 可如何支援企業,而不局限於單一專業。

市場進入評估

務實分析市場潛力、伙伴選項、風險及第一步商業行動。

伙伴發展

識別、接觸及跟進相關伙伴、分銷商或策略聯絡人。

國際增長路線圖

為希望國際化的企業家制定具體行動計劃,聚焦、時間表及現實優先次序。

Erik Man — oprichter Seventy-Seven

關於 Seventy-Seven

Erik Man

"

國際增長的關鍵不在於市場,而在於人、信任與執行。

Seventy-Seven 源於一個信念:唯有策略、信任與執行三者兼備,國際增長才能成功。

我是 Erik Man,一位國際商業專業人士,擁有超過二十年服務、商業發展及策略顧問經驗。

我擅長連繫人、市場及機會。憑藉歐洲商業經驗及亞洲文化背景,我協助企業尋找正確方向、合適伙伴及可行方法。

Seventy-Seven 不是傳統顧問公司,而是企業家、中小企及管理者在國際增長路上的可信賴策略伙伴。

20+年經驗
歐洲 ↔ 亞洲全球網絡
個人化合作單一可信賴夥伴
結果導向切實可行的策略
文 (Man)
方法

我的方法

清晰流程,將策略轉化為行動。

01

1. 了解

先了解您的抱負、市場、客戶與期望成果。不套用標準模式,而是清楚掌握真正所需。

02

2. 聚焦

接著聚焦重點:哪些市場、夥伴與行動值得優先處理?讓國際增長變得清晰可行。

03

3. 連繫與執行

最後是執行:引薦、夥伴洽談、架構與跟進,並提供實務指導,直至取得成果。

一位伙伴,兩個世界

為何選擇 Seventy-Seven?

因為國際增長不只是建議,還需要商業理解、建立橋樑及務實執行。

歐洲商業視角
亞洲文化敏感度
強大網絡及伙伴思維
以執行為本的策略
適合中小企及企業家
一位有經驗的策略伙伴
聯絡

讓我們談談您的國際願景

如果您正在尋找方向、伙伴或歐亞增長的策略陪伴,歡迎留言。

文 (Man)

Erik Man

創辦人及董事總經理

Seventy-Seven
SEVENTY-SEVEN|
文 (Man)

國際商業及增長顧問。

以策略、伙伴及可持續增長連接歐洲與亞洲。

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