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案例 01
從本地走向全球
跨越一道邊界,拓展四十多個國家。
全新業務線40+ 國家國際合作夥伴網絡策略與業務拓展單一聯絡窗口全新增長支柱
挑戰
一家成熟的比利時薪酬服務供應商,過去一直完全專注於比利時市場。對於在海外擁有員工或業務的客戶,並沒有整合性的國際解決方案。挑戰相當艱鉅:開發一項全新的服務,讓這些客戶也能跨越國界獲得支援,而毋須自行管理數十家本地供應商。
做法
Erik 負責從零開始建立這項全新業務。他制定了服務模式、確立了商業定位,並在短時間內於四十多個國家建立起由專業薪酬與人力資源夥伴組成的國際網絡。理念很簡單:
- 單一聯絡窗口
- 單一中央平台
- 統一的報表
- 各國的本地專業知識
為了實現這一點,他將策略視野、業務拓展、夥伴談判與營運落地結合在一起。
成果
如今,客戶可以由單一的中央組織在四十多個國家獲得支援。最初的一個構想,發展成一項完整的國際服務,為現有與新客戶創造新的商業機會,並為持續的國際增長奠定了穩固的基礎。
真正的國際增長並非始於產品,而是始於在正確的地方找到正確的夥伴。
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